Lộ diện công ty nông nghiệp tài trợ mua bản quyền AFF Cup 2018
Đầu tháng 10/2018, trước thềm Giải vô địch bóng đá Đông Nam Á AFF Cup 2018, người hâm mộ bóng đá Việt Nam bất ngờ biết tin có thêm một công ty truyền thông mua bản quyền phát sóng giải...
Chuyện li kì chưa kể về cuộc giải cứu 'quốc bảo' sâm Ngọc Linh khỏi họa tuyệt chủng
Nơi Thủ tướng chọn thăm là doanh nghiệp sở hữu vườn sâm Ngọc Linh lớn nhất nước. Khởi động năm 1997, đến 2011, khi công bố bảo tồn thành công nguồn gen gốc sâm quý, Cty CP sâm Ngọc Linh...
4 cô gái xinh đẹp, tài năng đến Shark Tank gọi vốn thành công
Tham gia chương trình 'Shark Tank Việt Nam', các nữ CEO trẻ tuổi gây chú ý với vẻ ngoài xinh đẹp và con đường khởi nghiệp khá thành công.
Vingroup - Sự “kỳ diệu” đến từ đâu?
Thật khó có thể lý giải cặn kẽ cho “người ngoài”, nhưng với những ai đã từng “sống” trong môi trường Vingroup, từng “chiến đấu” ở mỗi dự án, công trình của Vingroup sẽ hiểu mọi sự “thần kỳ” đều...
Bí mật từ những chiếc 'ghế hàng VIP', suất ăn nóng hay hành lý ký gửi thổi bùng lợi nhuận cho các hãng bay giá rẻ như Vietjet Air
Chỉ cần một sự cải thiện nhỏ trong doanh thu phụ trợ/hành khách cũng sẽ làm tăng đáng kể doanh thu và lợi nhuận của Vietjet Air.
“Nếu muốn cảm nhận sức sống của nền kinh tế Việt Nam, có thể...
Gây dựng công ty ở tuổi 21 từ tiền bố mẹ, "Rich kid" Việt nhanh chóng đốt 5 tỷ trong 2 năm, phải chạy xe ôm để trả nợ, nhưng Shark Phú vẫn rót 8 tỷ sau khi nhìn tướng
21 tuổi, Xuân Hùng mở một hãng taxi nhỏ từ tiền của bố mẹ và đi vay, nhưng không đủ năng lực "cầm cương". "Công ty đấy em "đốt" trong 2 năm. Lúc về Hà Nội em nợ gần 5 tỷ", nhà sáng lập của chuỗi kinh doanh phụ tùng ôtô Sendan Việt tâm sự. Startup cuối cùng xuất hiện trên Shark Tank Việt Nam này được Shark Phú chấp thuận rót vốn 8 tỷ đồng.
Bphone 1 chán "không thể tin nổi", Bphone 2 chất vừa nhưng “chát" nhiều hơn, Bphone 3 chất và giá không còn “chát”: Khi chưa trải nghiệm, đừng vội quy kết CEO Nguyễn Tử Quảng lại “nổ”
Bỏ qua yếu tố kỹ thuật, so với hai phiên bản trước đây, Bphone 3 được đính giá ở mức hợp lý hơn và phần trình bày tại lễ ra mắt của CEO Nguyễn Tử Quảng cũng tiết chế nhiều hơn. Có công bằng không nếu chưa trải nghiệm sản phẩm, chúng ta vẫn tiếp tục ném đá Bphone 3 vì những lý do trong quá khứ?
Chàng trai chạy xe ôm kiếm tiền khởi nghiệp, kêu gọi được số vốn 'khủng'
Lần đầu khởi nghiệp thất bại đau đớn, anh chàng chạy xe ôm để trả nợ và kiếm vốn làm lại cuộc đời.
Parkson - biểu tượng bách hóa tổng hợp đang hụt hơi
TP HCM chỉ còn 7 bách hóa tổng hợp với 102.000 m2 sàn hoạt động, trong khi các mô hình bán lẻ khác chiếm 1,5 triệu m2 sàn trên thị trường.
Liên tiếp thất bại với Bphone, Quảng 'nổ' huy động tiền từ đâu để thực hiện giấc mơ Bphone 3?
Ước tính tài sản của cá nhân ông Nguyễn Tử Quảng có thể lên đến nhiều ngàn tỷ đồng. Số tiền này có lẽ được sử dụng để thực hiện ước mơ điện thoại made in Việt Nam.
Rẻ hơn 106 triệu, hàng nghìn người bỏ tiền mua, Huyndai Accent có 'lật đổ' được Toyota Vios?
Cùng nằm trong phân khúc sedan hạng B, liệu Hyundai Accent có 'lật đổ' được vị thế top doanh số của Toyota Vios trên thị trường Việt?
Shark Phú đầu tư nửa triệu USD vào startup robot tự động hóa dù cho rằng sản phẩm chỉ “thỏa mãn đam mê chứ không bán được cho các công ty lớn”
"Em cảm thấy mình nợ quốc gia một thương hiệu về tự động hóa và công nghệ mới có thể sánh ngang với Mitsu, Yaskawa của Nhật Bản. Với em không có chữ thất bại, em sẽ theo đuổi đến cùng", Founder của Robot 3T đã thuyết phục Shark Phú như vậy khi đến Shark Tank Việt Nam.
Màn ra mắt Bphone 3 sẽ trọn vẹn hơn nếu CEO Nguyễn Tử Quảng không quá “nổ”?
Ngay sau khi ra mắt, Bphone 3 và Bphone 3 Pro nhanh chóng thu hút sự chú ý của cộng đồng người dùng điện thoại với quan điểm ở hai chiều trái ngược: yêu và ghét. Thậm chí có quan điểm bày tỏ không yêu nổi Bphone 3 chỉ vì CEO Nguyễn Tử Quảng vẫn quá “nổ” sau hai lần thất bại.
Sau 2 năm trầy trật 'thử và sai', TGDĐ đã tìm ra công thức giúp Bách Hóa Xanh thoát vũng lầy tăng trưởng để trở thành "chợ truyền thống với dịch vụ tốt hơn"
Sau gần 2 năm "thử và sai", công ty chứng khoán Rồng Việt đánh giá Bách Hóa Xanh đã đến gần hơn với công thức thành công để đáp ứng 3 tiêu chí chính của khách hàng mục tiêu của chuỗi: (1) Nơi mua sắm gần nhà, tiện đi lại (2) Thực phẩm tươi, ngon và đa dạng (3) Giá cả cạnh tranh.
