Gia Cát Lượng: Một đời tinh thông và 7 cách "nhìn người" không thể nhầm lẫn
Không có gì khó hơn là nhìn thấu bản chất của người khác. Người tốt, người xấu là khác nhau, bản chất và vẻ bề ngoài cũng không thống nhất. Một số người bề ngoài đẹp đẽ nhưng lại là tiểu nhân. Một số người tỏ ra đạo mạo nhưng thực chất lại không có trí tuệ. Một số người tỏ ra dũng cảm nhưng thực ra lại rất hèn nhát. Một số người luôn tỏ ra hết lòng nhưng lại không phải kẻ trung thành.
Đỉnh cao của nhân phẩm con người chỉ dựa vào một chữ, liệu bạn có đang sở hữu?
Trong cuộc đời của mỗi con người, chẳng có ai tránh được những sân, si, hỉ, nộ, ân oán thị phi, mấy ai mà không gặp những câu chuyện khiến bản thân như đang sống trong lò bát quái. Thế nhưng làm thế nào để hạ hỏa, để khắc chế được những cơn giận đó, đỉnh cao hơn là để hóa giải nó thành thái độ cảm kích, đó là một vấn đề tưởng dễ mà trong số chúng ta ai đã làm được?
Nếu 3 nhân vật này không mất sớm, thời Tam Quốc có thể sẽ không kéo dài tới gần 1 thế kỷ
Chỉ cần ba nhân vật này không qua đời sớm, rất có thể thời Tam Quốc đã phát sinh những biến đổi rất lớn.
Vì sao Lưu Bị cho con trai lấy 2 con gái của Trương Phi nhưng lại “ngó lơ” con gái Quan Vũ?
Sử cũ ghi lại, trong số gia quyến của Lưu Thiện, có hai người là con gái của Trương Phi và đều được phong làm Hoàng hậu. Vậy đâu là lý do khiến con gái Quan Vũ bị người kế thừa của Lưu Bị hoàn toàn "ngó lơ"?
6 nhân vật Tam Quốc gửi thông điệp nhắn nhủ chuẩn xác dành cho người đời sau: Đáng ngẫm!
Cuộc đời của các nhân vật như Lưu Bị, Trương Phi, Bàng Thống... đã gửi lại cho đời sau nhiều triết lý nhân sinh đáng ngẫm.
"Ma cũ bắt nạt ma mới": 3 nhân vật nổi tiếng trong Tam Quốc dạy bạn cách đối phó với nạn bài trừ nơi công sở ra sao?
Cứ ngây thơ nơi công sở, rằng ai cũng sẽ tốt bụng với bạn như bố mẹ, rồi cuộc đời sẽ dạy cho bạn rằng nó không chỉ có màu hồng. 3 bài học dưới đây từ danh tướng, chính khách nổi tiếng trong Tam Quốc sẽ dạy bạn cách sống sót thành công khi mới đi làm.
Bài học nhìn người muôn đời sâu sắc của Gia Cát Lượng: Trước lợi lộc, mọi mặt nạ đều bị gỡ bỏ
Gia Cát Lượng nổi tiếng là một bậc quân sư lỗi lạc, đại tài khiến người đời sau thán phục. Cho đến nay, bài học về cách nhìn người của ông vẫn là điều mà nhiều người tâm đắc.
Khổng Minh và 4 bài học cho người làm tướng còn giá trị đến muôn đời
Theo Gia Cát Lượng, muốn lãnh đạo hiệu quả, người làm tướng "đầu tiên phải tổ chức bên trong, sau đó mới tổ chức bên ngoài. Đầu tiên phải sắp xếp chính mình, sau đó mới sắp xếp đến người khác".
Bí quyết biến khủng hoảng thành cơ hội từ các doanh nhân nổi tiếng
Những cái tên nổi tiếng như John D. Rockefeller, Thomas Edison hay Steve Jobs đều có cùng một công thức để đối mặt với thách thức biến những trở ngại trước mắt thành "bệ phóng" cho tham vọng của mình.
Có...
Tỷ phú sở hữu Leicester City xây dựng đế chế bán lẻ như thế nào?
Tỷ phú Thái Lan Vichai Srivaddhanaprabha, 61 tuổi, người vừa qua đời trong một tai nạn trực thăng tại thành phố Leicester (Anh), là chủ nhân đế chế kinh doanh hàng miễn thuế King Power International. Ông là người giàu thứ 5 tại Thái Lan với tài sản 4,9 tỷ USD, theo Forbes.Từ một cửa hàng nhỏ tại Bangkok ra đời gần 3 thập kỷ trước, King Power hiện là đế chế kinh doanh hàng miễn thuế lớn nhất Thái Lan...
Bí ẩn những đại gia nghìn tỷ không hề lộ diện của Ngân hàng VPBank
Nhiều cổ đông của Ngân hàng VPBank hiện sở hữu khối tài sản hàng nghìn tỷ đồng nhưng hầu như không có bất cứ thông tin gì về họ.
Những tỷ phú giàu nhất thế giới dù mắc điểm yếu "chết người"
Sở hữu những điểm yếu này, họ vẫn trở thành những doanh nhân, tỷ phú.
Con người không ai hoàn hảo, khuyết điểm chính là thứ giúp ta mạnh mẽ hơn - chân lý này đúng với tất cả chúng ta,...
20 tỷ phú sở hữu các CLB bóng đá nổi tiếng thế giới: Có người nắm tới 78 đội
Các tỷ phú này ngoài việc mua biệt thự, sắm trực thăng riêng, ô tô thì họ còn đầu tư cho câu lạc bộ thể thao của riêng mình.
Triết lý thành công kỳ lạ của vua dầu mỏ John D. Rockefeller
Nếu có một nguyên tắc bao quát về thành công của vua dầu mỏ John D. Rockefeller thì nó được gói gọn trong câu nói sau: “Tôi thà kiểm soát chính mình còn hơn để người khác kiểm soát tôi”.
...
